В канун Всемирного дня охраны труда Константин Ковалев, главный технический инспектор труда Нефтегазстройпрофсоюза России, посетил Пермский край.
Совместно с председателем Пермской территориальной организации Валерией Саулиной и техническим инспектором труда Пермской территориальной организации Михаилом Секлецовым посетили профсоюзные организации, входящие в Пермскую территориальную организацию Нефтегазстройпрофсоюза России:
ППО ООО «Осинское УТТ», председатель Илья Бочкарев;
ППО АО «Очерский машиностроительный завод», председатель Виталий Зубрилов;
ППО ПАО «Пермнефтегеофизика», председатель Андрей Шергин;
ППО АО «ГалоПолимер Пермь», председатель Владимир Бурдин.
2026 год стал временем серьезных вызовов для всей российской нефтегазовой отрасли и, в особенности, для подрядных и транспортных организаций.
Вызовы времени: Отток кадров и дефицит заказов. Сегодня отрасль сталкивается с двумя разнонаправленными, но одинаково опасными процессами. С одной стороны, наблюдается сокращение инвестиционных программ и достижение «минимума заказов», что требует от подрядчиков ювелирного управления ресурсами. С другой стороны, нарастает дефицит квалифицированного персонала и отток кадров. В условиях, когда профильные вузы выпускают тысячи специалистов, отрасль по-прежнему остро нуждается в опытных мастерах, водителях спецтехники и инженерах, способных работать в условиях санкционного давления и необходимости сложного ремонта оборудования.
Главный актив — Человек. Тем не менее, именно в этот кризисный период проявилась истинная зрелость руководителей наших предприятий. В отличие от кризисов прошлых лет, сегодня бизнес осознает: оборудование можно восстановить, логистику — перестроить, но потерять уникальный коллектив — значит потерять будущее предприятия.
Стратегия «сохранить то, что имеем» стала приоритетной. Это выражается в конкретных действиях:
• Исполнение социальных гарантий: несмотря на оптимизацию расходов, социальный пакет остается неприкосновенным. Это фундамент доверия между работником и работодателем.
• Индексация и поддержка: понимая уровень инфляции, руководители изыскивают возможности для поддержки финансового благополучия сотрудников.
• Корпоративное наставничество: в условиях нехватки кадров опытные сотрудники становятся «золотым фондом», передавая навыки молодым специалистам, обеспечивая преемственность и безопасность производства.
Синергия руководства и Профсоюза. Одной из важнейших черт 2026 года стало укрепление союза между менеджментом и профсоюзными организациями. Руководители предприятий сегодня — это не просто администраторы, а лидеры, которые открыто поддерживают Профсоюз. Они видят в нем не оппонента, а стратегического партнера, способного:
1. Минимизировать социальное напряжение в коллективах.
2. Обеспечивать эффективный контроль охраны труда и внедрение новых норм (ЕТН).
3. Развивать программы корпоративного благополучия.
Константин Ковалев особо подчеркнул, что безопасность на рабочих местах в нефтегазовой отрасли сегодня держится на «трех китах»: государственном надзоре, производственном контроле работодателя и, прежде всего, на общественном контроле Профсоюза.
Ключевым звеном этого контроля являются уполномоченные (доверенные) лица по охране труда. Это люди, которые находятся непосредственно «на земле», видят реальные риски в цехах, на буровых и в автопарках и способны предотвратить беду еще до того, как она произойдет.
Уполномоченный — это не общественная нагрузка, а статус. Работа уполномоченного требует высокого профессионализма. Это человек, который должен наравне с техническими специалистами разбираться в новых Единых типовых нормах (ЕТН), понимать структуру матрицы оценки профессиональных рисков и уметь грамотно оформить замечание. Профсоюз сегодня делает ставку на обучение и цифровизацию работы инспекторов, чтобы их отчеты становились основой для принятия решений руководством.
Константин Ковалев: «Безопасность труда не может быть формальной. Если уполномоченный по охране труда чувствует поддержку Профсоюза и знает, что его права защищены Отраслевым соглашением, он работает эффективно. В 2026 году наша общая задача — сделать так, чтобы голос каждого уполномоченного был услышан работодателем, а каждая выявленная ими "копеечная" неисправность не превратилась в миллионные убытки или, что еще важнее, в трагедию».
Михаил Секлецов: «Обучение — это фундамент, на котором стоит безопасность каждого из нас, сегодня охрана труда невозможна без получения знаний. Именно поэтому наша территориальная организация уделяет большое внимание обучению уполномоченных лиц по охране труда. Я непосредственно езжу по производственным площадкам, провожу семинары-тренинги для уполномоченных: разбираем нюансы работы на местах. По окончании обучения вручаю сертификаты».
Валерия Саулина: «2026 год — это не только время трудностей, но и время формирования новой промышленной этики. Организации учатся работать в режиме «максимальной эффективности при минимуме ресурсов», ставя во главу угла интересы трудового коллектива. Сохраняя людей сегодня, мы закладываем основу для рывка, который обязательно последует за периодом турбулентности. Вместе мы сохраним отрасль, сохраним коллективы и обеспечим движение вперед!»
