ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефтепродукт» работает на территории Волгоградской, Астраханской, Саратовской, Воронежской, Ростовской, Пензенской областей, а также и в республике Калмыкии. Структура его такова: действует нефтебаза, вокруг которой создана сеть автозаправочных станций.

Самая крупная нефтебаза нашей области - Волгоградская. Работают в ней также Раковская, Урюпинская, Еланская, Суровикинская и Жутовская нефтебазы.

Практически такая же структура создана и на других территориях деятельности общества, кроме Калмыкии, АЗС которой снабжаются от Волгоградской нефтебазы.

Главный документ профкома

Виталий Зубков, председатель объединенного профкома общества, в нефтяной компании «ЛУКОЙЛ» работает со дня ее основания, с 1993 года. Тогда и начал он трудиться в этой отрасли, на Волжской нефтебазе, в должности заместителя директора Волжской нефтебазы.

В 2000 году Виталия Дмитриевича перевели в аппарат управления ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефтепродукт», где он стал начальником отдела капитального строительства. А четырьмя годами позже он был избран на пост председателя объединенного профкома, который занимает по сей день.

- Двенадцатого марта, рассказывает Зубков, - у нас прошла конференция работников общества «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефтепродукт», на которой был заключен новый коллективный договор на предстоящие три года. На сегодня он зарегистрирован и отпечатан, распространяем его текст в подразделениях. Договор разработан на основании соглашения между работодателем и профобъединением ОАО «Нефтяная комапния «ЛУКОЙЛ». Можно сказать, это – краеугольный камень, главный документ в работе профкома. Наш колдоговор предусматривает все разделы, указанные в трудовом законодательстве. А это, в частности – общие положения, отношения сторон, трудовые отношения, обеспечение занятости, рабочее время и время отдыха – вплоть до гарантий деятельности профсоюза. Колдоговор является единым для всех наших филиалов и структурных подразделений АЗС и нефтебаз. И соблюдается во всех этих подразделениях.

- Для принятия колдоговора, - продолжает Виталий Дмитриевич, - в подразделениях общества проводятся конференции, на которых подводятся итоги выполнения коллективного договора за текущий год, принимаются дополнения и предложения в новый колдоговор. Перед принятием нового колдоговора такие конференции прошли во всех наших подразделениях. Создана у нас также двухстороння постоянно действующая комиссия, составленная из представителей работодателя и работников, по шесть человек с каждой стороны. Она рассматривает предложения, поступающие от подразделений. Затем либо принимает их, либо отклоняет, приводя в соответствие с трудовым законодательством, с нормами. (С нормами выдачи спецодежды, к примеру).

После рассмотрения всех предложений проходит общая конференция работников общества «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефтепродукт», на которой принимается и утверждается колдоговор. И потом, согласно колдоговору, мы раз в полгода отчитываемся об его выполнении на расширенном заседании профкома, и ежегодно - на конференциях работников. Для участия в них приезжают представители из всех семи регионов деятельности предприятия.

Кто лучший из уполномоченных?

- Виталий Дмитриевич, и как же в рамках колдоговора решаются проблемы охраны труда на предприятии?

- У нас в профкоме есть свой технический инспектор труда, он тесно взаимодействует со всеми службами главного инженера, ведущими работу по охране труда.

Поступило к нам на двухстороннюю комиссию, к примеру, такое письмо: «Просим вас рассмотреть возможность сохранения двадцатичетырехчасового графика работы АЗС-236». Расположена она на третьей продольной магистрали, довольно далеко от жилых кварталов. По закону мы не имеем права допустить, чтобы люди работали по двадцать четыре часа. Но мы должны рассмотреть это письмо и как-то решить вопрос либо с обеспечением людей транспортом, либо ввести на этой АЗС другую продолжительность смены, но с отдыхом, чтобы люди в светлое время суток могли бы меняться и добираться засветло до дома.

На каждом объекте предприятия, включая АЗС, у нас есть уполномоченные по охране труда. Они избираются на собраниях, на конференциях коллективов. Все уполномоченные у нас обучены требованиям, действующим в сфере охраны труда, все имеют соответствующие удостоверения. Ежегодно нефтебазы подают нам списки, кого бы они еще хотели обучить. Уполномоченный – это правая рука инженера по охране труда. Они также участвуют в работе комиссий по охране труда, во второй ступени контроля состоянии промышленной безопасности и охраны труда. В случае обнаружения каких-либо нарушений они выписывают предписания об их устранении.

Ежегодно мы определяем лучшего уполномоченного по охране труд ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефтепродукт». Он получает почетную грамоту, солидную денежную премию. Мы его также представляем на конкурс лучших уполномоченных компании «ЛУКОЙЛ».

Например, лучшим уполномоченным по охране труда по итогам работы в 2008 году был признан Михаил Рогачёв, оператор товарной Раковской нефтебазы.

- За девять лет моей работы в этой должности, - вступает в разговор Елена Шелетун, ведущий инженер по охране труда отдела промышленной безопасности, охраны труда и экологии общества с ограниченной ответственностью «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефтепродукт», - общество уже второй раз становится победителем смотра-конкурса по охране труда среди дочерних обществ нефтепродуктообеспечения ОАО «ЛУКОЙЛ». Это – очень серьезный успех и, думаю, он был достигнут не случайно.

Как праздник, так премия!

- Виталий Дмитриевич, а в вопросах оплаты труда какова на предприятии ситуация?

- Согласно колдоговору, индексация зарплаты проводится у нас ежегодно. В обществе установлена минимальная месячная тарифная ставка рабочего первого разряда в размере не менее величины прожиточного минимума трудоспособного населения в целом по Российской Федерации. По мере необходимости, но не реже раза в год производится индексация минимальной месячной тарифной ставки рабочего первого разряда и зарплаты работников, исходя из индекса потребительских цен, величины прожиточного минимума, в соответствии с данными федеральной службы статистики.

- Важный пункт для работы любого профкома - социальные льготы и гарантии…

- У нас их довольно большой пакет принят. Например, дети наших работников ежегодно отдыхают в оздоровительных лагерях загородного типа. Родители при этом платят всего пять процентов стоимости путевки. Например, в нынешнем году такая путевка в лагерь «Босоногий гарнизон» стоит двадцать тысяч рублей. Родители оплачивают одну тысячу, еще 5520 рублей из этой суммы погашает Фонд социального страхования, а остальные расходы берет на себя предприятие.

К профессиональному празднику, Дню работников нефтяной и газовой промышленности, выплачиваем ежегодно каждому сотруднику единовременное денежное вознаграждение. Женщинам, кроме того – к Международному женскому дню, мужчинам – ко Дню защитников Отечества. Также выплачиваются вознаграждения в честь юбилейной даты, пятидесятилетия сотрудника, и при достижении им пенсионного возраста. На День Победы выдаются премии всем ветеранам боевых действий, работающим в обществе, в размере половины месячной тарифной ставки для социальных выплат. Производятся и выплаты на похороны близких родственников (супругов, детей, родителей) в размере 11500 рублей. В связи с регистрацией брака, со свадьбой детей в обществе сотрудникам предоставляются оплачиваемые отпуска. Как и на первое сентября – всем родителям школьников.

А при рождении в семье ребенка одному из родителей оказывается материальная помощь в размере пятнадцати тысяч рублей.

Чья очередь поехать на турбазу?

- Виталий Дмитриевич, остается спросить, разве что, о состоянии дел по организации отдыха сотрудников…

- Профком занимается ей целенаправленно, эта работа финансируется за счет предприятия. Только за счет пребывания в санаториях и базах отдыха мы оздоровляем в год до двенадцати процентов работников общества. Есть у нас в Заволжье, напротив Волгоградского речпорта, собственная база отдыха под названием «Нобель», два года назад мы ее реконструировали. Рассчитана она на пятьдесят восемь мест, летом, в выходные дни, на нее образуется очередь, за путевками - не пробьешься... Но территория, где наши подразделения работают, огромная, а турбазой могут воспользоваться только жители Волгограда и близлежащих к нему населенных пунктов. Поэтому мы делаем упор на то, чтобы те наши работники, что трудятся, например, в Воронеже, в Саратове или в Пензе, могли бы поехать отдохнуть на черноморское побережье либо еще куда-то в санатории. Например, астраханцы предпочитают ездить в санаторий «Тинаки», саратовцы – в «Октябрьское ущелье»…

Профком организовывает и культурно-массовые мероприятия. Спортивные мероприятия проводятся в каждом нашем филиале, во всех регионах. Для этого профком арендует плавательные бассейны, тренажерные залы. Когда обком Нефтегазстройпрофсоюза проводит спартакиаду, мы в ней обязательно участвуем, собираем команды со всех наших регионов.

В нынешнем году, кроме того, будет у нас проходит турнир по мини-футболу на Кубок генерального директора общества Семена Моисеевича Глозмана, он у нас раз в два года проводится.

Поскольку в предприятии – большой разброс по территории, на местах всем этим занимаются председатели первичек. Двухсторонние комиссии на этом уровне, хотя и существуют, но решений там не принимается, они лишь только свои предложения посылают на конференции.

В выходные – по святым местам

Самый крупный, развитый и важный из филиалов ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефтепродукт», видимо – волгоградский. Лариса Фомиченко, девять лет возглавляющая его профорганизацию, а заодно, по совместительству, являющаяся в ней техническим инспектором труда, дело свое любит и знает.

- Прежде всего важна для нас, - рассказывает Лариса Владимировна, - работа непосредственно с членами профсоюза, глаза в глаза. При приеме на работу, например, мы предлагаем всем вновь оформляющимся вступить в профсоюз. Объясняем, для каких целей он существует, что профсоюз им может предложить. Организованно мероприятия проводим, выезды. Вот по святым местам нашей области недавно ездили. Были, например, в Серафимовиче. Теперь везем людей на море. Человек тридцать поедет.

Регулярно выезжаем на рабочие места работников – на нефтебазы, и АЗС. Спрашиваем у людей об их проблемах. Если потребуется, всем, что в наших силах, помогаем. Выходим для этого на администрацию предприятия с письмами.

- Лариса Викторовна, можно привести примеры?

- Выезжали вот как-то по весне в Раковку, на заправку, Михайловский район. В рабочей обстановке это, быть может, примелькалось, но мой взгляд упал на разбитую витрину АЗС. Сейчас этот недостаток ликвидируют в целях безопасности сотрудников.

Примерно также и проблемы с освещением решаются нередко. А вот проблемы с охраной – серьезней. Слишком далеко от населенных пунктов расположены некоторые заправочные станции. Но вневедомственной охраны на них нет, нет и кнопки тревожной сигнализации. Хотя, в принципе, практически все вопросы решаемы…

Александр ЛИТВИНОВ

Газета "Волгоградские профсоюзы" № 22 (950) 11 июня 2009