ЧУВСТВОВАТЬ СЕРДЦЕМ

Чувствовать сердцем технологический процесс… Такой формулировки нет и не может быть ни в одном регламентирующем документе, ни в одной инструкции. Но у опытных операторов – технологов нефтеперерабатывающего производства такое понятие существует. Именно этому в самом начале постижения профессии учили Влада Ерофеева его наставники. И еще не раз в своей жизни, и не только в ситуациях, связанных с производством, он будет вспоминать эту фразу, которая станет в его судьбе определяющей...

Старшие операторы Надежда Геннадьевна Свеженцева и Николай Константинович Шамкин. Это они, профессионалы своего дела, наставляли: надо чувствовать сердцем технологический процесс. Они смогли не только передать опыт и знания начинающему специалисту, но и научили профессии, ответственному, чуткому отношению к делу.

За это время многое изменилось в его судьбе. Так сложилось, говорит он сам, так выстроилась цепочка. Во время общения с молодым целеустремленным человеком, меня не покидала мысль о том, что все, чего он добился и, без сомнения, еще добьется, это его личный выбор и его собственная заслуга.

ОТ ШКОЛЬНОЙ СКАМЬИ ДО ЛУЧШЕГО В ПРОФЕССИИ

Интерес к химии проявился у него еще в школе. Не зря Влад обучался в классе химико-биологического направления. Предмет нравился и легко давался. После окончания гимназии № 2 без труда поступил в Волгоградский политехнический университет, на химико-технологический факультет. Преподаватели вуза дали хорошую теоретическую подготовку. Поступление в профильный вуз открыло двери на Волгоградский нефтеперерабатывающий завод, где Влад не раз проходил производственную практику. Толковых выпускников вуза на предприятии примечали. Приметили и Владислава. Хотел попасть на ВНПЗ. И достиг этой цели.

Около 4 лет он отработал оператором установки № 37. Показал себя вдумчивым, ответственным специалистом. Повышал разряды, участвовал в конкурсе на лучшую научно-техническую разработку, занимался самообразованием.

– На установке формировались взгляды на производство, на жизнь, здесь пришло осознание того, чего я хочу достичь в профессии, – говорит Владислав Ерофеев. – Многому научили начальник установки Александр Петрович Иванов и начальник цеха Владимир Александрович Вдовин. Наше предприятие и компания «ЛУКОЙЛ» дают возможности для роста. Хочешь развития – прояви свои умения, заяви о себе, покажи, на что способен. Если ты чего-то стоишь, тебя обязательно заметят.

Подтверждением слов Владислава стало его участие в финале III конкурса профессионального мастерства «Лучший по профессии».

Владислав принципиально изменил свою профессиональную судьбу, приняв предложение перейти лабораторию. Производственную спецовку оператора установки сменил на белый халат химика лаборатории масел. Занимался контролем партии фасованной продукции. Через год был переведен в ЦЗЛ. Сегодня занимает должность ведущего инженера. Появились новые должностные обязанности: запуск и наладка лабораторного оборудования (калибровка, проверка технического состояния, метрологическое сопровождение парка приборов, обучение лаборантов, ведение документации). Что-то постигал на личном опыте, что-то открывал для себя, изучая техническую литературу.

– Это было непростое решение о переходе в лабораторию, – рассказывает Влад. – Мне до сих пор задают вопрос, не женскую ли работу ты себе выбрал? Могу с полной уверенностью сказать: работа у меня в женском коллективе, но абсолютно мужская. Она мне легко дается, я могу наладить, настроить любое лабораторное оборудование, – отмечает Владислав. – Мне нравится то, чем я занимаюсь.

ОРГАНИЗАТОР

Доверили Владиславу и еще одно направление, требующее не только организационных способностей, всесторонних знаний, коммуникабельности, но и житейской мудрости. Молодость не стала преградой. Несмотря на то, что В. Ерофеев был новым человеком в ЦЗЛ, коллектив избрал 27-летнего Владислава председателем профсоюзного комитета центральной заводской лаборатории.

– Поначалу я сомневался, по плечу ли мне такое дело, смогут ли меня серьезно воспринять в женском коллективе, а тем более пойдут ли со своими вопросами, проблемами к молодому профоргу-мужчине. Женщины по натуре разные: одна робкая, другая стеснительная, а с кем-то надо по душам поговорить, – говорит Владислав. – Но когда взялся за дело, вопрос был снят сам собой. Главное не сколько тебе лет, а как ты отнесешься к нуждам, проблемам человека. Мне доверяют, а я стараюсь оправдать доверие.

Зарабатывать авторитет Владиславу пришлось в непростых условиях. Ни одно заседание профсоюзного комитета в 2012 году не проходило, чтобы не звучала тема оптимизации ЦЗЛ. Предстоящие изменения не могли не отразиться на морально-психологическом климате коллектива, в котором трудятся женщины разного возраста, разного социального, семейного положения. Вот где пригодились заложенные семьей общечеловеческие ценности, и вот где в очередной раз промелькнуло «чувствовать сердцем»...

– Познакомился с коллективом. В лаборатории работало свыше 200 человек, – вспоминает Владислав. – Старался до каждой донести, что администрация не ставит целью избавиться от персонала, убеждал, что профсоюзный комитет наблюдает за соблюдением закона и интересов работников. Передо мной стояла задача: снять напряжение, убедить людей, что хуже не будет. Пробоотборщиков сокращали, но людей не оставляли без работы, переводили на другие должности и участки. И это обязательство было выполнено руководством цеха и предприятия.

Владислав знает всех сотрудников ЦЗЛ, старается быть в курсе проблем каждого. У кого-то в семье особый ребенок, кто-то воспитывает детей в одиночку, кто-то нуждается в материальной поддержке. Равнодушным быть нельзя. И Влад помогает с организацией детского отдыха, с переносом отпуска, с санаторно-курортным лечением… Что-то решает сам, с чем-то обращается к руководству подразделения, что-то улаживает через посредство профкома завода.

– Ровный, отзывчивый, открытый и ответственный, – так охарактеризовал В. Ерофеева председатель ОПО ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка» М.Г. Бобрышов. – Пришло время профсоюзных лидеров новой формации, которые работают и добиваются цели не импульсивно-взрывными действиями и акциями, а умением разговаривать на уровне понимания цифр, знания законов. Умение договариваться – вот золотое правило современного профсоюзного лидера. У Влада большой потенциал. Со своей стороны мы стараемся помочь Владиславу освоить современные методики профлидера, направляем его на обучение, на тренинги.

Буквально на днях В. Ерофеев вернулся с семинара «Подготовка модераторов обучения – обучение обучающих», организованного Нефтегазстройфпрофсоюзом для членов молодежного совета и профсоюзных активистов предприятий отрасли. Теперь самому Владу предстоит подготовить и провести на заводе семинар. Справится, уверен председатель ОПО М.Г. Бобрышов.

Умение организовать – важнейшее в любом деле. В Ерофеев является капитаном команды КВН своего подразделения «Прекрасные няни», которая в фестивале КВН второй год подряд занимает первое место. И вот здесь его дар организатора проявился на все сто процентов: фонограммы, сбор участников, выход артистов…

– Это уже потом было принято решение: раз уж организуешь, то давай и участвуй, – отмечает Владислав. – Команда у нас получилась хорошая. Если человеку интересно чем-то заниматься, он всегда найдет время и возможности. Например, участница нашей команды КВН Елена Демченко – мама двоих детей, со Спартановки на работу ездит и умудряется быть в центре общественной деятельности завода!..

Впрочем, и о В. Ерофееве можно сказать теми же словами: и живет далеко от работы, и семья, и ребенок… Между тем, он пять лет возглавляет профсоюзный комитет ЦЗЛ, молодежную комиссию ОПО ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка», является председателем молодежного совета Нефтегазстройпрофсоюза. Общественная нагрузка не мешает его основной работе. Успевает везде. Супруга Татьяна и трехлетняя дочурка Виолетта – главный источник его вдохновения. Это они дают силы, и ради них Влад ставит перед собой новые цели и идет к их достижению.

Ольга Фомиченко,
Фото Н.Тюнина.