Профсоюзная школа для молодых нефтяников

01.04.2014

Место для проведения семинара было выбрано комфортное и живописное – санаторий «Синий Утес». Дни к концу недели выдались погожими. А участниками стали молодые и очень способные работники ОАО «Томскнефть» ВНК, ОАО «Центрсибнефтепровод», ООО «Томскнефтехим», ООО «Сибметахим», ЗАО «ТОМЗЭЛ». Открыл семинар председатель областной профсоюзной организации А. А. Яманаев.

В качестве преподавателя и модератора была приглашена из Москвы Е.В. Есенина - секретарь Нефтегазстройпрофсоюза России по обучению профсоюзного актива, для которой характерен интерактивный стиль и живой контакт с аудиторией. Начались семинарские занятия с опроса об ожиданиях участников. Многие из них касались влияния профсоюза на трудовые отношения, привлечения в профорганизацию, взаимоотношений с начальством. Новички в профактиве выражали пожелание узнать как можно больше о профсоюзной работе.

Темы для обучения в школе молодежного профсоюзного лидера были выбраны непростые: основные принципы, направления и методы, юридические основы деятельности профсоюза; мотивация для привлечения в профсоюз; социальное партнерство и коллективный договор, ведение переговоров; профсоюзный лидер и его команда.

Для практической проработки материала были сформированы рабочие группы, проводились обсуждения и блиц-опросы, ролевые и интеллектуальные игры. Молодежные лидеры сами отвечали на вопросы о том, что такое профсоюз и для чего он нужен, какие методы мотивации, а также же способы защиты прав профсоюзом им известны, какова роль коллективного договора и как его заключать. Разрабатывали схемы, рисовали плакаты. А в завершение провели мозговой штурм про проблематике работы профсоюзного лидера, необходимым ему качествам.

На семинаре его участники нашли ответы на свой главный вопрос - как правильно себя позиционировать в трудовом коллективе. И теперь их задача – применить полученные знания с пользой на деле, повысив эффективность своей профсоюзной работы.

Отзывы участников

Роман Козлов, ООО «Томскнефтехим»:

- Для себя из семинара я вынес много новых знаний. Понял, что работа с людьми, очень своеобразна и каждый раз может отличаться исходя из обстановки на предприятие и стоящих вопросах перед ППО. Профсоюзному лидеру не мешает быть хорошим психологом, иметь опыт работы с людьми. На практике все механизмы управления и контроля в коллективе, о которых говорилось, применимы, но опять же всё зависит от обстановки и умения профсоюзного актива. Поскольку для меня это первый семинар по профсоюзной линии, всё что узнал, очень полезно.

Преподаватель Есенина Евгения Викторовна, на мой взгляд учитель от бога, очень сильный человек психологически, с огромным багажом знаний и опыта. Огромное ей спасибо!3. Думаю, что подобные семинары, должны проводиться, как можно чаще, (не реже 1 раз в 3 мес.), так же считаю необходимым проводить семинары с выездом в другие регионы для передачи опыта и прояснения обстановки дел по всей структуре НГСП в России.

Дмитрий Ивашин, ОАО «Томскнефть» ВНК:

- Прежде всего, хотелось бы отметить и поблагодарить тех, кто организовал этот семинар для молодых лидеров. Самых высоких оценок заслуживают и решение транспортных вопросов (а это было немаловажным для нас, поскольку мы добирались из Стрежевого), и выбор места для проведения мероприятия - прекрасный санаторий с красивой природой, уютными, современными корпусами. А также выбранная тематика, и само проведение семинара. К сожалению, многие работники, состоящие в профсоюзе, в том числе и активисты, зачастую не обладают полной картиной, пониманием того, что же за организация такая - профсоюз, каково его предназначение, роль в жизнедеятельности целых предприятий и отдельных людей. Исходя из этого, ценной информацией, полученной на семинаре, были знания об истории профсоюзного движения, его структуре и функциях в сравнении с тем, как это было двести лет назад. И тем, что является определяющим в наши дни: какие типы профсоюзов существуют и как, в соответствии с этим, они выстраивают диалог с работодателем.

С практической точки зрения очень полезным оказался раздел, посвященный мотивации работников к вступлению в профсоюз, повышению заинтересованности уже состоящих в нем людей в более активном участии. Интересно было узнать, какие методы ведения работы есть в арсенале профсоюзного лидера, включая, например, и такие, которые касаются взаимодействия с теми работниками, которые по тем или иным причинам (и эти причины тоже обсуждались!) хотят выйти из состава профсоюзной организации.

Однако, за два дня просто физически невозможно успеть рассмотреть все аспекты деятельности профсоюза, обсудить специфику его работы, поскольку спектр вопросов очень и очень велик и разнообразен. Отсюда следует вывод, что организация таких семинаров для молодых лидеров - дело нужное, полезное, востребованное. А потому - я за проведение подобных мероприятий на регулярной основе, с более подробным "разбором полетов", то есть освещением возникающих вопросов.

Ольга Войцеховская, ОАО «Центрсибнефтепровод»:

- Семинар очень понравился: непринуждённая обстановка, приятное общение. Получила много полезных и важных знаний, в том числе, о структуре НГСП и принципах его функционирования. Порадовал и экскурс в историю. Хочу отметить групповую работу, которая прошла словно на одном дыхании, легко и непринуждённо. Отдельное и огромное спасибо Евгении Викторовне, а так же всем организаторам. Единственный минус - семинар показался коротким. Было желание больше поработать над мотивацией вступления в профсоюз новых членов и стимуляцией уже присутствующих. Будем считать, что начало положено, и в ближайшем будущем нас ждёт продолжение, Честно говоря, не знаю, как часто должны проводиться подобные семинары, но, хотелось бы, чтобы это было как минимум регулярно. Надеюсь, до скорой встречи!

Марина Набоких, ОАО «Томскнефть» ВНК:

- До семинара в голове был небольшой сумбур, что да как. Благодаря занятиям, через таблицы, опросы, участие в играх все как-то структурировалось. Стало понятнее, для чего нужен профсоюз, какие он выполняет функции, чем я, председатель цехового комитета, могу помочь людям, с которыми работаю. Полученные знания применимы на практике, например, для мотивации, чтобы человек вступил в профсоюз.

Считаю, что такие семинары очень интересны и дают много полезной информации, поэтому их бы нужно проводить чаще. Молодых лидеров появляется все больше, и не всегда они получают хороший, подробный «инструктаж». Не всем с первых дней понятно, чем должен заниматься профсоюзный деятель.

Денис Газизов, ОАО «Томскнефть» ВНК:

- Знания, которые получил на семинаре, можно применить на практике и даже нужно. Для этого не хватает только практических навыков. Для себя решил, что буду практиковаться и доводить полученную информацию до наших работников. Уже будучи в Томске, после семинара мы с коллегой спрашивали у работников кафе, создан ли у них профсоюз, но к сожалению, у них его нет. Задали тот же вопрос водителю такси, получили отрицательный ответ, но в этом случае мы предложили ему вариант обсуждения, нужен ли им профком. И уже получили положительный ответ. Главное, понять, чем занимается профсоюз, каким он может быть в наших исторических реалиях.

Самое ценное, оно же основное - структура профсоюзов в Российской Федерации. Поразило, что это самая большая общественная организация, которая не занимается политикой, и через которую прошло огромное количество людей. К тому же она оппозиционна по отношению к работодателям, если так можно выразиться, при этом необходимо находить совместные подходы к общему труду.

За два дня работы на семинаре, узнаешь много нового, и не так-то просто все и сразу структурировать. Хотелось бы, чтобы таких семинаров проводилось побольше. Не помешал бы и целый курс обучения, с конспектами и литературой. Трудно сказать, какой информации не хватило. Возможно, реальной проблематики для проработки в качестве тренинга. Например, ситуаций, связанных с изменением законодательства: как проигрывать, отстаивать свои позиции на всех уровнях. Может быть, стоит заранее определять цель проведения того или иного семинара, подключать участников к подготовительной работе , чтобы каждый мог внести свой вклад.

Даже два дня семинара изменили мое понимание профсоюзной деятельности. Еще когда принял решение, что буду заниматься профсоюзными делами цеха, полный спектр проблем тогда не представлял. А ведь изначально необходимо влиять на сознание людей, разъяснять, для чего нужен профсоюз. Если смотреть в глобальном масштабе, народ обижали с периодичностью один-два раза в столетие. Точно сказала Евгения Викторовна, что есть народ, есть условия, и другого в нашей стране нет, и не будет, поэтому работаем товарищи, работаем.